10月，中心正式印发了《中物院成都科学技术发展中心发展战略》，第四党支部第一时间组织全体党员进行了学习。近日，结合中心各部门、各研究室编写年度总结之机，支部再次组织全体党员结合自身岗位，对标中心战略的要求进行了深入研讨。

党员同志们一致认为，发展战略结合实际，制定了“四个一”的总体战略和两项核心业务，明确了中长期发展目标，描绘了发展蓝图，凝心聚力，振奋人心。

徐栋 （四支部书记、科技处副处长、项目管理中心副主任（主持工作））：中心发展战略紧扣院对中心的任务，充分辨识了内外部的环境，宏观上明确了中长期发展目标，微观上指明了发展路径，对部门定位定责定岗起到了重要作用。同时，发展战略有效统一了支部党员的思想，形成了广泛共识，画出了最大的“同心圆”。我将紧密围绕发展战略的部署，组织编制部门的中长期工作目标和计划，为中心高质量发展贡献力量。

何康昊 （四支部支委、五室科研人员）：中心发展战略是在当前中心能力提升、加快发展的关键期作出的重要谋划，通过“四个一总体战略”推动科技服务与科技创新两项核心业务互为促进、融合发展，学习后感触颇深。作为中心一名普通科研人员，找到了定位，看清了方向，充满了激情和动力，我将围绕发展战略的部署，立足自身岗位，做好科研工作，推动成果应用，支撑中心全面建成国内军民融合领域具有重要影响力的高能级孵化平台。

顾家华 （四支部支委、项目管理中心员工）：通过对中心发展战略的学习，深入了解了“四个一”的总体战略和两项核心业务以及中心的中远期发展目标。发展战略明确了各项业务的重心以及优劣势分析，为我们指明了发展和努力的方向。其中，“四个一”战略确定的中心定位和业务重心是我们发展的基础，也是我们的未来的核心竞争力。

李海萍 （四支部党员、成都盈远私募基金管理有限公司董事长兼总经理）：科技服务作为发展战略中提到的两项核心业务之一，科技金融无疑是构建科技支撑服务体系的抓手和关键。作为中心参股的专业基金管理公司，盈远责无旁贷地要担当起这项重任，继续坚持用好中心作为国防科技创新策源地和科技创新生态链优势，牢牢锁定“军民科技协同硬科技”赛道， 围绕新材料、先进激光、核技术应用、电子信息、航空航天等战略新兴产业领域打造全生命周期基金体系布局，有效支撑中心核心业务的成长。

唐昶宇 （四支部党员、五室室主任）：发展战略首次全面地阐述了中心的定位、业务范围和未来十年的发展目标，对进一步明晰中心未来工作方向有重要意义。特别是在科技创新方面，其指出要聚焦院装备事业的新方向和重点产业“卡脖子”技术进行研发，明确了无源无线传感、氢能等重点方向，研究室将以此为依据，做好科技发展方向论证和发展规划，立足产业新兴领域，将人才和资金投入到重点任务上，力争在重点方向上形成核心技术、产品，通过院内外成果转化和服务，构建出支撑业务，创造经济效益，支撑单位事业高质量发展。

陈虹 （四支部党员、项目管理中心员工）：我深刻感受到了中心发展战略的深远意义，其为我描绘了一幅清晰的发展路线图，也让我明白了努力的方向。作为一名科研项目主管，我将不断提升科研项目管理的专业素养和服务能力，成为中心发展的中坚力量。同时，我也将积极传播中心的发展战略和文化理念，引导身边的同事共同为中心的发展同心奋斗。展望未来，我相信在中心党委的正确带领下，在全体员工的共同努力下，我们一定能够实现中心的发展战略目标，将银河·596科技园打造成为国家级战略科技创新基地，成为国内军民融合领域最具有重要影响力的高能级孵化平台。

李绍敏 （四支部党员、五室研究人员）：通过对中心发展战略的学习，我理解了中心定位核心业务战略中科技服务的三个层次。五室基于现有基础条件和成员多元化的专业背景的现状，立足在研发支撑环节发挥作用。由于需求涉及的面广、有些甚至是业界公认的难题，这对实验室研发人员的专业能力提出了很高要求。因此我必须加强学习，多接触、多交流、多沟通，扩大知识面，找准需求的痛点才能有的放矢；其次需要精进沟通技巧，将单次业务转化成持续的项目。

吴玉清 （四支部党员、项目管理中心员工）：发展战略详细阐述了中心的发展定位、核心业务、战略目标及实施路径，让我深刻感受到中心在科技创新与服务方面的使命与担当。中心作为中物院外向型布局的重要单位，致力于提升服务能力与科研水平，面对挑战积极寻求差异化竞争策略，展现了前瞻性和创新性，让我对未来发展充满信心。

边雅龙 （四支部党员、一室研究人员）：学习了发展战略，我深刻体会到目标明确与愿景清晰的重要性。发展战略详细分析了中心的发展优势、劣势、机遇和挑战。作为一名成科人，深感增强员工共识和凝聚力的重要性，此次发布的发展战略很好起到了凝聚的作用，让每一位成科人了解、理解并贯彻发展战略。我将以身作则，发挥党员的先锋模范作用，践行党的宗旨，积极推动中心发展战略目标与愿景的落实。

张朝良 （四支部党员、五室研究人员）：通过学习发展战略，我作为一名成科人将坚决贯彻中心战略思想，深刻理解战略目标和方向，将之内化于心、外化于行；加强个人能力建设，努力提升自己的科研能力和专业技能，为中心科技创新业务发挥好“螺丝钉”作用。不断坚持“有组织科研”的理念，在新材料和新能源领域实现自身价值。

李欣夏 （四支部预备党员、五室研究人员）：通过对中心发展战略的深入学习，我深刻理解中心“四个一”总体战略规划的重要性。在中心制定的科技服务与科技创新这两大核心业务上，我将聚焦新材料、新能源、先进传感与智能装备、先进计算等关键技术，提升自己在相关领域的技术积累，实现科研能力的提升和互补，这不仅是对个人能力的挑战，也是对团队协作精神的考验，我将全力以赴，为中心核心业务的发展贡献力量。